新年伊始，迅速行動。為扎實推進中心城市重點項目建設(shè)，爭取參與更多的項目。1月7日，集團公司副總經(jīng)理趙海生在37樓會議室組織召開動員會議，集團公司工程管理部全體員工，新城鎮(zhèn)集團等8家建設(shè)施工類子（控股）公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

會議回顧和總結(jié)了集團公司2021年實施的中心城市建設(shè)重點項目建設(shè)情況，通報了全市2022年中心城市建設(shè)重點項目編排情況，介紹了集團公司列入中心城市建設(shè)重點情況和參與市政府投資費盈利性工程建設(shè)項目集中建設(shè)情況，傳達了市委市政府領(lǐng)導(dǎo)近期對中心城市建設(shè)重點項目要求和有關(guān)講話精神，提出了集團公司2022年中心城市建設(shè)重點項目和集中建設(shè)項目推進措施和工作要求，聽取了各子（控股）公司對重點項目推進和參與集中建設(shè)的表態(tài)發(fā)言。會上還認(rèn)真討論了各子（控股）公司意向參與2022年中心城市建設(shè)重點項目集中建設(shè)和施工的項目情況和計劃。

趙總要求：一要迅速部署落實，以“晝無為、夜難寐”的緊迫感，保質(zhì)保量完成集團公司2022年中心城市建設(shè)重點項目、市政府投資非盈利性工程建設(shè)項目集中建設(shè)任務(wù)和集團公司開發(fā)的地產(chǎn)項目；二要注重品質(zhì)提升，以“朝受命、夕飲冰”的責(zé)任感，做到四個本質(zhì)，開始高要求、平時保形象、過程保品質(zhì)、最后成精品；三要把牢項目為王理念，堅持發(fā)展“第一要務(wù)”、項目“第一抓手”，積極爭取更多的市中心城市建設(shè)項目,尤其是集中建設(shè)項目,更具意義。

本次項目推進暨謀劃動員會議的召開，進一步加快重點項目建設(shè)，落實集團“管得住、管得嚴(yán)、管得實”要求，更是響應(yīng)市委陳之常書記近期在集中建設(shè)開工儀式上提出的“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”要求，千方百計把各項工作往前趕、往實抓，推進集團公司高質(zhì)量發(fā)展。（供稿：工程管理部）