為深入推進集團關于國企改革三年行動決策部署及工作要求，4月6日，集團召開國企改革三年行動推進會，專題研究安排集團國企改革三年行動重點工作任務，會議由集團黨委副書記魏善超同志主持，集團各部門主要負責同志參加會議。

會議傳達了國企改革相關文件和集團國企改革三年行動專題推進會議精神，各部門作條線業(yè)務推進情況匯報，綜合管理部匯報了集團國企改革三年行動重點任務完成情況和存在的問題。

魏善超指出，國企改革三年行動時間緊、任務重、責任大，各部門務必頂格重視、高位推進、錨定目標、攻堅克難、不折不扣抓好落實。

會議要求，一是緊盯目標不動搖，按照省、市國資委考核要求，確保6月底前集團國企改革三年行動全面收官。二是明確要求，細化推進計劃，各部門要對標公司下發(fā)的《淮投控股集團重點量化指標采集表》，以考核指標為切入點，認真梳理未達標情況，結合工作實際制定實施方案，以嚴要求、高標準、明思路、促成績的工作方式，推進各項目標有效落實到位。三是形成督辦機制，相關責任部門要及時向分管領導匯報工作進展情況，綜合管理部每周要匯總收集未完成工作開展的情況，做好跟蹤督辦。四是做好模擬考核工作，合理安排時間，構建上下聯(lián)動、協(xié)同推進，力促集團國企改革三年行動圓滿完成。（供稿：綜合管理部）